PM Hazel Blog
  • 🌈by Hazel
  • ☀️Product Manager
    • PM, 제품팀, 로드맵
    • PM이 하는 일
  • 🗓️Torn Calendar
    • QAing 큐에잉
      • 프롤로그
      • 정말 이렇게 QA하는 게 최선인 건가?
      • QA 담당자가 생각하게 하지마!
      • 리드 제너레이션을 하는 방법
      • 만들기만 하면 돼!라는 착각
      • 유료화는 언제 해야할까?
      • 피봇을 결심하는 순간
      • 진짜 프리세일즈를 해보자
      • 언제 서비스를 접어야 하는가
      • 큐에잉이 안된 이유 3가지
      • 에필로그
    • 드라마 조연출이 하는 일
    • 0으로 돌아가기로 했습니다
  • 💡Sophia
    • 서양철학사
      • 왜 서양철학사인가
      • 고대철학
      • 밀레투스학파
      • 피타고라스학파
      • 엘레아학파
      • 다원론자
      • 소피스트
      • 소크라테스
      • 플라톤
      • 아리스토텔레스
    • Mission, Vision&Goals, Strategy
    • 오이디푸스 왕
    • 바코스의 여신도들
    • 진화론 시작하기
  • 📚book
    • 탁월한 사유의 시선
      • 1강 | 부정 否定 - 버리다
    • 아이디어 불패의 법칙
      • 1부 | 불변의 사실
    • 인스파이어드
      • Part 1 | 최고의 기술 기업에서 배운 것
      • Part 2 | 사람
      • Part 3 | 제품
      • Part 3 | 프로세스
        • 제품 발견 구조화 기법
        • 제품 발견 계획 기법
        • 아이디어 발상 기법
        • 프로토타이핑 기법
        • 제품 발견 테스트 기법
          • 사용성 테스트
          • 가치 테스트
          • 실현 가능성 테스트
          • 사업 유효성 테스트
          • 사용자 테스트 vs 제품 데모 vs 워크스루
        • 변화 기법
      • Part 4 | 문화
    • 승려와 수수께끼
    • 죽음의 수용소에서
      • 제1부 | 강제 수용소에서의 체험
      • 제2부 | 로고테라피의 기본 개념
    • The Mom Test
      • 1장 | The Mom Test
      • 2장 | 잘못된 데이터 피하기
      • 3장 | 중요한 질문을 하기
      • 4장 | 편안한 분위기 유지하기
      • 5장 | 고객의 실제 관심과 구매 의향 확인하기
      • 6장 | 고객과의 대화 기회 찾기
      • 7장 | 올바른 고객을 선택하는 법
      • 8장 | 대화에서 배운 것을 실행으로 옮기기
      • 결론 | 더 나은 고객 대화를 위한 원칙
    • 스틱!
      • 1. 단순성
      • 2. 의외성
      • 3. 구체성
      • 4. 신뢰성
      • 5. 감성
      • 6. 스토리
    • 회복탄력성
    • 왜 일하는가?
      • 1장 | 왜 일하는가
      • 2장 | 일을 사랑하는가
      • 3장 | 무엇을 꿈꾸는가
      • 4장 | 노력을 지속하는가
      • 5장 | 현재에 만족하는가
      • 6장 | 창조적으로 일하는가
    • 그릿
      • 1장 | 그릿, 성공의 필요조건
      • 2장 | 그릿을 기르는 법
      • 3장 | 그릿을 키워주는 법
Powered by GitBook
On this page
  • 평범함을 비범함으로 바꾸는 지속의 힘
  • 어제보다 한 걸음 더 앞으로 나아가라
  • 10년 앞을 내다보지 않는다.
  • 하지 않을 뿐 못할 일은 없다
  • 포기하고 싶은 순간이 새로운 출발점이다
  • 고난도 행운도 영원하지 않다
  • 어려운 일일수록 정면으로 맞서라
  • 산이 가파를수록 정상도 가깝다
  1. book
  2. 왜 일하는가?

4장 | 노력을 지속하는가

평범함을 비범함으로 바꾸는 지속의 힘

한순간, 한순간이 모여 우리의 인생이 된다. 지금 이 순간의 1초가 모여 하루가 되고, 그 하루가 거듭 쌓여 일주일, 한 달, 1년, 그리고 일생이 된다. 제아무리 위대한 일도 평범하고 사소한 일들이 축적된 결과다.

사람들이 놀랄만한 큰 성과나, 어떤 천재가 해낸 일인지 궁금해지는 위대한 업적도 알고 보면 아주 펴엄한 사람이 한 걸음 한 걸음 꾸준히 내디딘 결과다. '이렇게 하고 싶다'는 꿈을 이루는 지점까지 제트기를 타고 가듯 일사천리로 그곳에 도달하는 방법은 없다. 그 어떤 위대한 꿈도 보잘것없는 한 걸음을 거듭한 끝에 비로소 성취할 수 있다.

세월이 흐르면서, 평범하고 그저 성실하기만 했던 직원들이 어느새 비범한 인재로 바뀌었다는 사실을 알아차리고는 무척 놀랐다. 남들보다 갑절이나 노력하고 열심히 일하면서 차츰차츰 훌륭한 인재로 성장한 것이다. 표범처럼 놀랍도록 기민한 움직임이 아니라 소처럼 서툴지만 우직하게 한 가지 일에 매진한 시간과 노력이 그늘의 능력뿐만 아니라 인격까지도 갈고닦아 훌륭한 인재를 만들어낸 것이다.

어제보다 한 걸음 더 앞으로 나아가라

'나는 왜 이 일을 하는 걸까?' '대체 언제까지 이 일을 해야 하지?' 주위에 휩쓸리지 않고 성실히 일하는 사람일수록 일의 근본적인 의미와 일하는 목적을 고민하며 정답이 없는 미로로 들어서기 쉽다. 대개는 이런 흔들림을 없애려면 '멀리 내다보고 일하라'라고 말한다. 즉, 당장 눈앞에 벌어진 일에만 집착하기보다는 더 장기적인 안목으로 자신의 인생 설계도를 그리고, 지금 자신이 하고 있는 일이 길고 긴 인생의 여정 중 어디쯤 있는지 위치를 가늠해보라는 뜻이다.

하지만 나는 정반대의 방법을 택했다. 막연한 미래를 내다보고 걱정하기보다는 당장 내 눈앞에 있는 현실만 보기로 했다. 모든 문제의 근원은 결국 내 눈앞에 놓인 것 때문이 아닌가. 막연한 미래만 좇다가 오늘 하루 아무일도 하지 못하지 않았던가. 그래서 오히려 단기적인 관점으로 내가 하는 일의 위치를 점검하고 실천했다.

'아무것도 보지 말자. 오늘 달성하기로 한 일은 반드시 오늘 해내자. 일의 성과와 진척 상황을 하루 단위로 구분해 확실히 지키자. 하루 동안 적어도 한 걸음만큼은 꼭 앞으로 나아가자. 오늘은 어제보다 1센티미터라도 더 앞으로 나아가자.'

아무리 보잘것없는 일일지라도 일단은 성심을 다해 전력한다. 하루하루가 모여 한 달이 되고, 또 그다음에는 1년이된다. 5년, 10년 그렇게 계속하다 보면 첫 단계에서는 상상도 하지 못했던 목표를 이룰 수 있다. 그러니 오늘 하루를 '살아가는 단위'로 정하고, 그 하루하루를 온 힘을 다해 살아가며 열심히 일하라.

10년 앞을 내다보지 않는다.

"충실한 오늘을 매일매일 계속해나간다." 교세라의 경영 철학 중 하나다. 나는 교세라를 창업하고 지금까지 장기 경영 계획을 세우지 않고 회사를 이끌어왔다.

내가 장기 경영 계획을 세우지 않는 이유는 분명하다. 첫째는 뜬구름을 잡는 데 시간을 허비하고 싶지 않기 때문이고, 둘째는 너무 먼 미래를 내다보는 이야기는 대개 거짓으로 끝나기 때문이다.

청사진과 현실이 언제나 같을 수는 없다. 그렇게 계획을 세운다고 해도 언제나 예상을 뛰처넘는 환경 변화나, 생각지도 못한 사태가 벌어지기 마련이다. 그러다 보면 어쩔 수 없이 계획을 변경해야 하고 목표를 하향 수정해야 하며 간혹 계획 자체를 포기해야 할 때도 있다. 처음 세운 계획이 중도에 변경되다 보면 아무리 경영자가 훌륭한 목표를 세워도 직원들은 그 목표를 믿지 않게 된다. '어차피 도중에 또 바뀔 텐데 뭐?'하며 목표를 가벼이 여기게 된다.

목표에 다다르는 과정이 너무 길면 중간에 변수가 생길 확률이 높아진다. 도달 지점이 너무 먼 목표는 좌절로 끝나는 일이 허다하다. 나는 도중에 물거품이 될 계획이라면 처음부터 세우지 않는 편이 낫다고 확신했고. 그래서 교세라를 창업한 이후부터는 1년간의 경영 계획만 세우겠다고 마음먹었다. 그 1년의 계획을 다시 월별, 일별 목표로 세분화해서 그렇게 쪼갠 단기 목표들을 그 일정 안에 반드시 달성하려고 노력했다.

순간순간을 충실히 살면서 작은 산등성이를 하나씩 넘어가야 한다. 그 작은 성취감을 계속 쌓으며 끝없이 나아가는 것이다.

단기간의 실천 목표를 세우지만, 가야 할 곳은 언제나 높아야 한다. 나는 항상 목표를 세울 때는 '자신의 능력 이상의 것'을 설정해야 한다고 생각한다. 지금 자신의 능력으로는 도저히 해낼 수 없을 것 같은 어려운 목표를 미래의 어느 시점에 달성하겠다고 구체적으로 정하는 것이다. 그런 다음 현재 자신이 가진 능력이 그 목표에 도달할 수 있을 때까지 끌어올리는 방법을 생각해야 한다. 현재 자신의 능력을 기준으로 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 결정한다면 결코 새로운 일에 도전하거나 더 높은 목표를 달성할 수 없다. 현재의 능력으로는 불가능한 일이더라도, 그 일을 반드시 해내겠다는 강력한 의지가 있어야 새로운 분야를 개척하고 더 높은 목표에 다다르 수 있는 법이다.

현재 자신의 능력을 기준으로 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 결정한다면 결코 새로운 일에 도전하거나 더 높은 목표를 달성할 수 없다. 현재의 능력으로는 불가능한 일이더라도, 그 일을 반드시 해내겠다는 강력한 의지가 있어야 새로운 분야를 개척하고 더 높은 목표에 다다를 수 있는 법이다.

나는 이것을 '미래 진행형으로 생각한다'라고 표현한다. 이 말은 인간이 무한한 가능성을 품고 있다는 뜻이다. 인간의 능력은 미래를 향해 끝없이 성장해나가는 가능성을 품고 있다는 사실을 믿고, 자신의 인생에 꿈을 그리자고 당부하고 싶다.

'나는 공부를 안 해서 지식도 기술도 없어. 하지만 하고자 하는 의욕이 충만하니 반드시 내년에는 할 수 있어.'라고 생각하라. 그리고 지금 이 순간부터 그 생각을 실천하라. 공부하여 지식을 쌓고 기술을 습득하면 자기 안에 잠재되어 있던 능력이 발휘되어 미래에 놀라운 발전을 이루어낼 수 있을 것이다.

하지 않을 뿐 못할 일은 없다

모두가 할 수 없다고 말하는 일을 스스로 맡아서, 그것을 실제로 할 수 있을 때까지 계속하는 것은 불가능을 가능으로 만들겠다는 무모한 안간힘일지도 모른다. 하지만 그 무모한 안간힘이 교세라의 기술력을 향상시키고 실적을 만들어 결국에는 성공으로 향하는 길을 열어주었다.

인간의 능력에는 한계가 없다. 미리 가늠할 절대치도 없다. 능력은 어디까지나 '미래진행형'으로 인식해야 한다. 도달해야 하는 미래의 지점부터 역산해서 현재 자신이 갖고 있는 능력을 고려해 이를 어떻게 최대치로 끌어 올릴 수 있을지 생각해야 한다. 그 미래의 한 지점, 즉 도달해야 할 목표를 항상 자신의 능력의 120퍼센트 혹은 130퍼센트 지점으로 정하길 바란다. 그렇게 미래의 목표 지점을 향해 누구에게도 뒤지지 않을 만큼의 노력을 아낌없이 쏟아부어라. 능력을 미래진행형으로 생각하는 자세야말로 높고 큰 목표를 달성해가는 데 없어서는 안 될 가장 중요한 자세다.

포기하고 싶은 순간이 새로운 출발점이다

무언가 한 가지 일을 시작했다면 그 일을 성공할 때까지 해내는 자세, 그리고 목표를 달성할 때까지 끝없이 도전하는 지속의 힘이 성공의 필수조건이라고 믿는다. 더는 안 되겠다고 한계를 느껴도 그때를 마지막이라고 여기지 마라. 오히려 그 순간을 다시 시작하는 새 출발점이라 믿고, 성공을 손에 넣을 때까지 정진하라. 포기하지 않는 강한 끈기, 그리고 자신에게 한계를 긋지 않는 도전 정신, 바로 이런 마음가짐이 위기를 기회로 바꿔 실패마저도 성공으로 연결짓는 에너지가 아닐까?

'지금까지 모든 방법을 다 동원했는데 더 이상은 안 돼.' 이렇게 포기하고 싶을 때가 오더라도, 그것을 마지막으로 생각하지 마라. 오히려 그때가 제2의 출발점이다. 그리고 그때부터 더 강한 의지로 뜨거운 열정을 일으켜 무슨 일이 있어도 끝까지 해내겠다고 다짐하라. 지금 우리에게는 수렵민족을 능가할 끈기와 의지가 필요하다.

고난도 행운도 영원하지 않다

인생에서 고난이 끊임없이 몰아치는 일은 없다. 물론 행운 또한 영원히 계속되지 않는다. 그러므로 일이 잘될 때는 교만하지 말아야 하고, 실의에 빠져도 좌절하지 말고 용기를 내어 매일매일 꾸준히 열심히 일하는 자세를 견지해야 한다. 시련 속에서도 열심히 노력을 계속하는 그 시간이 성공의 씨앗을 소중히 키우는 시간이란 것을 잊지 말아야 한다.

인생을 살면 이따금 실패할 때가 있다. 설사 실패와 맞닥뜨린다고 해도 결코 절망에 사로잡혀 감성적인 고민에 빠져서는 안된다. 엎지른 물을 주워 담을 수도 없지 않은가. 삶은 그렇게 쉽게 끝나지 않는다. 감성적인 마음이 불러일으킨 괴로움은 없애고 새로운 방향을 향해 새로운 행동을 일으켜야 한다. 이는 인생을 살아가는 데 매우 중요한 자세다. 인간은 실패와 실수를 되풀이 하며 성장한다. 실패해도 괜찮다. 실수해도 괜찮다. 실패도 하고 반성도 하면서, 그것을 교훈 삼아 새로운 행동에 도전하라. 그런 사람만이 설사 궁지에 몰리더라도 나중에 반드시 성공을 이룰 수 있다.

어려운 일일수록 정면으로 맞서라

자신이 처한 환경을 부정적으로 인식하고 반발과 원망하는 마음만 키워갈 것인지, 아니면 어려운 요구라도 자신을 성장시킬 절호의 기회라고 생각해 적극적으로 받아들일지는 오직 마음가짐에 달려있다. 어떤 길을 선택하느냐에 따라 도착점은 크게 달라진다. 일도 그렇지만, 인생도 마찬가지다.

산이 가파를수록 정상도 가깝다

"자네는 일할 때 너무 지나치게 옳은 길만 주장하는 경향이 있어. 한 마디로 융통성이 없지. 인생을 살아가다 보면 좋은 의미의 타협도 필요할 때가 있어." 그 말을 듣고 적당히 현실과 타협해야 하는지 스스로에게 묻고 또 물었다. 하지만 역시 그건 내 방식이 아니었다.

'타협이라는 유혹에 절대 흔들리지 않겠다. 신념을 굽히지 않고 열심히 일하는 것밖에는 내가 할 수 있는 일은 없다. 현실과 타협해 적당히 안주하는 순간, 내일은 없다. 스스로에게 부끄러운 짓을 해서는 안 된다. 그것이 진짜 내 모습이다.'

나는 손쉬운 길은 걷지 않기로 했다. 완만한 길을 택하는 순간, 정상과는 더 멀어질 것이 분명했기 때문이다. 안전한 방법으로 천천히 올라가는 동안에 험난한 정상까지 도달하려는 의지를 잃을지도 모른다. 혹은 현실과 타협할 것이 분명하다.

조금이라도 나 자신과 타협한다면, 마침표를 찍는다면, 다른 일을 하더라도 그만큼밖에 하지 못할 것이 아닌가. 어려운 일을 만날 때마다 현실에 타협하고 쉬운 길을 택한다면, 비로 그 순간은 편할지 몰라도 꿈과 목표는 점점 멀어진다. 나중에 반드시 그 한순간의 타협을 후회하게 될 것이다. 우직하게 매일 내딛는 사람은 아무리 먼 길이라도 언젠가는 반드시 정상에 우뚝 설 수 있다.

Previous3장 | 무엇을 꿈꾸는가Next5장 | 현재에 만족하는가

Last updated 3 months ago

📚